6月27日，尊龙凯时集团召开2024年度石化妆置大磨练发动会，周密安排大修各项事情Ｗ鹆奔糯笮拗富硬肯虻，中兵节能环保集团有限公司向导，各专业组、参检单位认真人，施工单位代表加入聚会。
尊龙凯时集团总司理、党委副书记，大修指挥部常务副总指挥郑宝明讲话，尊龙凯时股份副总司理，大修指挥部副总指挥黄武生作大修发动报告，尊龙凯时股份副总司理，大修指挥部副总指挥宋炳骑主持聚会。
郑宝明指出，2024年大磨练是尊龙凯时石化团结装置投产以来的第五次年度磨练，磨练时间之长、投资金额之大、刷新项目之多、手艺难度之巨亘古未有，是在市场需求承压期、人才步队真空期、绿色转型阵痛期、“双线作战”紧迫期的“四期叠加”下的一次大考，形势严肃、责任重大，使命难题、使命庆幸，要继续发挥人民兵工精神，以越是艰难越向前的勇气和斗志，以敢教日月换新天的闯劲和信心，以舍我其谁的继续和气概气派，坚决打赢大磨练攻坚战，加速形成以大修保清静、以大修提质量、以大修促生长的企业转型升级弘大图景。
郑宝明强调，务必深化对本次大修事情极端主要性、紧迫性的熟悉，要充分熟悉本次装备大修是尊龙凯时集团实现装置牢靠运行的“主战场”、加速转型升级的“助推器”、职工素质提升的“练兵台”、磨练干部职工事情作风的“试金石”，树立“一切围绕大修、一切为了大修、一切效劳大修、一切听从大修”的理念，提站位、强继续，打好这场转危为机、图强奋进的要害之战。
郑宝明强调，要周全系统总结历次大磨练的履历教训，聚焦要害重点，强化清静磨练、绿色磨练、优质磨练、高效磨练、精准磨练、智慧磨练、网格化治理，必需树牢“清静第一”理念，严酷凭证“谁主管、谁认真”原则，周全落实清静责任，构建全员、全方位、全天候、全历程的清静羁系机制，一体推进装备磨练、消缺和手艺刷新升级，确保圆满实现大修既定使命，打牢企业生产谋划基础，重塑尊龙凯时集团高质量生长新优势新动能。
郑宝明强调，要严密组织、稳扎稳打，全力构建“单位纵深推动、部分横向联动、内外多方协同”的磨练事情学名堂，着力做到计划优化到位、责任落实到位、协调调理到位、现场治理到位、效劳包管到位、职工培训到位、监视审核到位，打造大修刷新树模样板。要在大磨练中深入落实准军事化治理要求，标准化、目视化、规范化实验现场作业全历程管控，确保人、机、具各安其位，收支场和施工历程井然有序，切实做到“工完料净园地清”的文明大修。
郑宝明要求，要把大磨练现场作为增强党性磨炼的主要阵地，着力强化党建事情与磨练事情的双向融入，普遍开展党建主题运动，起劲与参建单位开展联建共建，突出开展“党建+”运动、突出施展群团组织作用、突出党纪学习教育、突出宣传文化指导，激励全体干部职工认真履职、起劲作为，营造人人关注大修、人人贡献大修的火热气氛，切实把党的政治优势、组织优势转化为高效率、高标准、高质量完成磨练的强盛动能，以越发高昂的斗志和务实的作风，为推进尊龙凯时集团提升实质清静和转型升级高质量生长涤讪坚实基础，向集团公司交出一份优异答卷。
黄武生详细先容大磨练基本情形、事情目的以实时间安排，并对各专业组、参检单位提出详细要求。一要“严”字当头把好清静关，把清静事情放在大修的主要位置，建设健全大修清静治理系统，抓好外委磨练职员进场前的清静教育，增强对磨练作业的清静督察、检查，做很多多少条理、多方法、全方位、无死角的监视检查，确保大修清静；二要源头防控把好环保关，高度重视磨练环保事情，逐级落实环保责任，明确环保事故状态下的应急处置惩罚步伐，严酷治理、操作全心，确保实现“绿色磨练”；三要字斟句酌把好质量关，凭证一次大修保三年的目的，从落实制度做起，从每一个细节上严起，以科学的态度和务实的作风切实抓好磨练质量，做到磨练历程科学化、规范化、数据化，确保磨练全程受控；四要统筹协调把好进度关，在确保清静、环保和质量的条件下，增强统筹协调，抓好主线和重点，合理安排磨练顺序和工序衔接，针对影响进度的要害环节，集中精兵强将，合理调配人力物力，确保主要控制点按期完成。别的，黄武生还就增强技改项目治理、磨练现场治理、协作配合、细腻治理等方面事情举行安排，招呼全体参检干部职工全力以赴投入到大修事情中，确保高效完成技改项目和磨练使命。
宋炳骑在主持聚会时要求各专业组、参检单位第一时间转达落实聚会精神，形成普遍共识与协力，同时锚定清静、绿色、精准、优质、高效、文明、智慧的大修目的，立异思绪、主行动为，再完善再细化磨练计划和各项事情步伐，接纳挂图作战、倒排工期的方法，聚焦“七个强化”，着力“七个到位”，增强磨练全生命周期管控，坚决把各项使命完成好，确保停、开车和磨练清静、质量、进度、投资周全受控，全力确保停、开车和磨练事情一次乐成。
会上，清静环保部宣读了大修清静、环保事情治理划定；节能刷新项目总承包方、参检单位、磨练施工单位代表作亮相讲话。（文字/项 欣 摄影/谷立刚）
